経営判断のバランス

おはようございます！

札幌の社労士オフィスＯＮＥ

沢田です（＾＾）

本日は「経営のバランス」ということで

先日ある介護事業所様に訪問しました。

目的は処遇改善加算の取得に向けてです。

その経営者様はとても熱い方で従業員想いでも

ある素敵な方でした（＾＾）

しかし、処遇改善の話しになるとなんとなく

表情が冴えなかったので伺ってみると

「市の人に処遇改善は取ってくださいよ。

　と言われたりするので、取ろうと思うが

　利用者さんの中には、生活保護を受けずに

　生活保護以下の生活を送っている方もいる。

　その方々から小額とは言えこれ以上の値上げを

　するのは気が進まない」

と言うような返答でした。

なので私は即座に

「利用者さんの事を第一に考える姿勢素晴しいです。

　処遇改善加算は必須で取る必要はないので

　取らなくても全く問題無いですよ（＾＾）」

と伝えた上でさらに

「ただ、それだと従業員さんはどうなるでしょうか？

　処遇改善加算を取得して従業員さんの給料を上げる。

　結果的にやりがいが出て、利用者へのさらなる質の

　向上にはつながればお互いハッピーじゃないですか？」

という主旨をお伝えさせて頂きました。

そうしましたら

「そうですよね。よし！やります！！」

と氣持ちよくいっていただきました。

有難いです（＾＾）

こういう経営者さんの心意気は凄く好きなので

ついつい応援したくなります。

ただし、一方だけを見るのではなく

お客様

従業員

社会的

この関わる３者にとって何が一番よいのか？

という判断基軸でみていただくのが

よいのではないかな。と思います。

これが「三方善」です。

よし！本日も２０時まで研修ですが

やりきります！！